财报显示，读读菜去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

反观奥运会，根谭则几乎违背了上述的每一条经验。人然开（作者吴晨为财经作家。

详尽规划，生豁在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。外部视角看到整体、读读菜看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，根谭除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，根谭几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

人然开本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系是非常好的概念，生豁但在现实中最难获得的是现实世界的数据，生豁一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

同样，读读菜成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

在大多数情况下，根谭大项目不应追求第一、最大、最长、最高。详细规划，人然开哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

直到写书写到第5个年头，生豁他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，生豁和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，读读菜但相比真正制作动画而言，读读菜准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

其实，根谭并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。庞大项目常常被认为是独一无二的，人然开但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

(责任编辑：大连市)